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コラム

サーバントリーダーシップ



みなさん おはようございます。


クオリティアップアローズ 小藤 弓(こふじ ゆみ)です。

本日もマナーに関する情報を
杜の都 仙台よりお届けいたします。

 

昨日は上期に研修を担当しました企業様よりお電話がございまして

 

「下期の研修もお願いできないか?」とことでした。

 

有り難いことです。

 

 


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今現在、新しい弊社のHPは作成中のため

 

お問合せくださる際に「デイリーマナー教室は、どうなったの?」

 

ご心配いただきます。

 

メインである「企業研修」は、これまでと同様に承っておりますので

 

どうぞお気軽にお問合せくださいませ。

 

 

さて、今週は上司に届けたいテーマを選びました。

 

本日のテーマ

『サーバントリーダーシップ』

 

聞き慣れない言葉かもしれません。

 

アメリカのロバート グリーンリーフ氏が提唱しました。

 

書籍も売られていますし、この類の協会さえもあるほど

 

影響があり、支持されています。

 

 

サーバントリーダーシップとは

 

「まず相手に奉仕し、その後に相手を導くものである」

 

 

創業者に多い「支配型リーダー」つまり

 

カリスマ性のあるリーダーとは反対

 

つまり縁の下の力持ちをイメージしてください。

 

◻︎傾聴する

 

◻︎共感する

 

◻︎癒しを与える

 

◻︎気づきを与える

 

◻︎納得してもらう

 

◻︎概念化(ビジョンやコンセプトを伝える)

 

◻︎先見力

 

◻︎執事役(裏方)

 

◻︎人々の成長へ関与する

 

◻︎コミニティを大切にする

 

これらが出来ることを前提とします。

 

上記をチェックしてみましょう!

 

 

他者に貢献することで

 

相手が信頼感をもってくれるようになる

 

その結果、お互いに支えあう関係になれことが理想である とされています。

 

サーバントリーダーシップ型の方は

 

みなさんの身近にいらっしゃいますか?

 

 

今朝も

ご縁と佳き日に感謝です。

 

 

 

クオリティアップアローズ株式会社  小藤 弓


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