人材の育成について
みなさん おはようございます。
デイリーマナー教室 小藤 弓（こふじ ゆみ）です。
本日もマナーに関する情報を
杜の都 仙台よりお届けいたします。
ある日のティータイム
ブルーベリーラテを飲みました。
可愛いハート模様にテンションが上がります。
この所は、ハードスケジュールですが
有り難いの一言に尽きます。
親友は
「弓ちゃんの人生はジェットコースターだからね」と笑って言います。
仕事も遊びも本気です！
今朝は、5時起きでゴルフに出かけますよ。
健康と元気だけが取り柄です（笑）
本日のテーマ
『人材の育成について』
チームビルディング研修や部下育成研修を承る季節
個の「力」は限られています。
仕事とはチームで動くことが多いもの。
そこで今朝は
リーダーのあなたへお届けしますね。
人材育成の中で大切なことの一つに「任せる」ことがあります。
「任せる」とは、信じて見守ること
一から十まで、指示命令で動かす仕事は任せたことになりません。
任せることのポイント5
【1】部下とのコミュニケーションはとれていますか？
→ 部下の気質や得意不得意、好き嫌いを知る
【2】失敗してもフォローができる環境は整っていますか？
→ 放任しすぎると失敗の手立てが遅くなる
【3】部下が任せられたことに喜びを感じていますか？
→ 責任感が仕事への意欲へ繋がる
【4】分かりやすい言葉で伝えていますか？
→ あなたの「あれ」と、部下の「あれ」が同じであると限らない
定性的、定量的に指示する
【5】途中経過や成果を認め、褒めていますか？
→ 部下の成長を見守り、声をかける。
仕事を「振る」だけでは Ｗｉｎ-Ｗｉｎの関係になりません。
当たり前のことですが
部下は大切なビジネスパーソンの一人であることを忘れず、尊重しましょう。
今朝もいい日
明日もいい日
◆デイリーマナー教室＜仙台＞小藤 弓◆
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