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コラム

人材の育成について

みなさん おはようございます。
デイリーマナー教室 小藤 弓(こふじ ゆみ)です。

本日もマナーに関する情報を
杜の都 仙台よりお届けいたします。
 
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昨日は6時スタートのモーニングセミナー講師を務めました。
 
ご参加された方は
 
経営者の方、政治家、営業マン 職業は様々です。
 
いずれも自己啓発をされ、意識の高い方ですから
 
傾聴スキルも抜群でした。
 
 

本日のテーマ
『人材の育成について』


チームビルディング研修や部下育成研修を
 
承るのは春が一番多いです。


個の「力」は限られています。

仕事とはチームで動くことが多いもの。

そこで今朝は
 
リーダーのあなたへお届けしますね。


人材育成の中で大切なことの一つに「任せる」ことがあります。

「任せる」とは、信じて見守ること

一から十まで、指示命令で動かす仕事は任せたことになりません。

任せることのポイント5

【1】部下とのコミュニケーションはとれていますか?

→ 部下の気質や得意不得意、好き嫌いを知る


【2】失敗してもフォローができる環境は整っていますか?

→ 放任しすぎると失敗の手立てが遅くなる


【3】部下が任せられたことに喜びを感じていますか?

→ 責任感が仕事への意欲へ繋がる


【4】分かりやすい言葉で伝えていますか?

→ あなたの「あれ」と、部下の「あれ」が同じであると限らない
定性的、定量的に指示する


【5】途中経過や成果を認め、褒めていますか?

→ 部下の成長を見守り、声をかける。


仕事を「振る」だけでは Win-Winの関係になりません。

当たり前のことですが
 
部下は大切なビジネスパーソンの一人であることを忘れず、尊重しましょう。


今朝もいい日
明日もいい日




◆デイリーマナー教室<仙台>小藤 弓◆

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