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コラム

任せることの大切さ


みなさん おはようございます。
デイリーマナー教室 小藤 弓(こふじ ゆみ)です。

本日もマナーに関する情報を
杜の都 仙台より更新いたします。
 
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〜アニバーサリーフルーツ 雨宮のりこさんにお願いしました!〜
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私のバレンタインデー
 
お世話になっている方へ
 
感謝の気持ちをお届けしました。
 
親友の作品は、甘いものが苦手な方にも喜ばれます。

果物が美しい花や蝶に変身する技術は、仙台市青葉区の教室で習えますよ。
 
ぜひ雨宮さんのブログやホームページをご覧ください!

本日のテーマ
『任せることの大切さ』


チームビルディングの研修を承ることがあります。

その内容の研修は、なぜか春が多いのです。

一人の「力」は限られています。

仕事とはチームで動くことが多いもの。


そこで
リーダーのあなたへお届けしますね。


人材育成の中で大切なことの一つに「任せる」ことがあります。

「任せる」とは、信じて見守ること

一から十まで、指示命令で動かす仕事は任せたことになりません。

任せることのポイント

【1】部下とのコミュニケーションはとれていますか?

→ 部下の気質や得意不得意、好き嫌いを知る


【2】失敗してもフォローができる環境は整っていますか?

→ 放任しすぎると失敗の手立てが遅くなる


【3】部下が任せられたことに喜びを感じていますか?

→ 責任感が仕事への意欲へ繋がる


【4】分かりやすい言葉で伝えていますか?

→ あなたの「あれ」と、部下の「あれ」が同じであると限らない


【5】途中経過や成果を認め、褒めていますか?

→ 部下の成長を見守り、声をかける。


仕事を「振る」だけでは Win-Winの関係になりません。

部下が大切なビジネスパーソンの一人であることを忘れず、尊重しましょう。


今朝もいい日
明日もいい日