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コラム

役職について

みなさん おはようございます。
デイリーマナー教室 小藤 弓(こふじ ゆみ)です。

本日もマナーに関する情報を
杜の都 仙台より更新いたします。


昨日は、「経営者のためのビジネスマナー講座」を開催いたしました。

台風が迫る中、予定通りにお集まりくださった皆様には

心より御礼申し上げます。


年間100社以上の企業研修を担当する中で

総務部署や上層部の方々とお話すると

「実は社長のマナーが悪いんです」

「小藤さん、社長に気づかせてください」

そんな風に相談されることが、幾度となくありました。

そんな企業さんに限って

社長は部下に学ばせておけば良い

と、考えているようでした。

世の中には成功哲学の本や経営至難本が溢れています。

それを読めば安泰でしょうか?

マナーは二の次だと思っていませんか?

社風は会社がつくるものと勘違いしていませんか?

即戦力になる人材を探す前に

社長自身が「即戦力」を身につけて欲しいのです。

この勝手な想いが多くの経営者へ届きますように……

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本日のテーマ
『 役職について 』


以前勤めていた企業では

名前で呼ぶことを推奨している会社でした。

今思えば、17年も前ですが…ある日

会社の方針が変革する ある時を境に

「さん」付にしましょう!! と通達が届きました。

上司の9割は男性でしたから

名前で呼ぶには、抵抗がありました。

最近は珍しくないですね。

上下関係を払拭し、親しみを込める

温和な空気を目指す、仕組みでもあります。

◆一般企業の序列◆

会長 → 株式会社における取締役会の会長

代表取締役社長(役員) → 会社組織のトップ 代表権を持つ

副社長(役員) → 社長の次に続く会社組織の役職

専務(役員) → 副社長に続く役職

常務(役職) → 専務以下、取締役以上の役職

取締役(役員) → 会社の運営を行う経営者

部長 → 特定の部署におけるトップ

次長 → 部長を補佐する役職

課長 → 特定の課におけるトップ

係長 → 特定の係りにおけるトップ

付、補佐 → 管理職をサポートする役割

部長付や課長補佐は

「A部長」「B課長」のように

「付」や「補佐」をとって呼びます。

社内や社外においても

役職はその方のプライドにも関わるものです。

間違えることは、大変に失礼なため

時折、確認することをお勧めします。


今朝もいい日
明日もいい日


◆デイリーマナー教室<仙台>小藤 弓◆

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